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    长江商报采访武汉弘济骨科医院姚士军院长 --《大校军医姚士军》

    时间:2018-05-25 15:42  文章出处:未知

    长江商报医疗部主任  记者  龚虹

    采访弘济骨科医院业务院长姚士军是一件轻松愉快的事,他谦逊有礼,侃侃而谈,还时不时来点儿“小幽默” ,让人感受到他的健谈和豁达。

    一如熟悉他的患者所言:作为一名医术高超的专家,他一点儿“架子”都没有,接诊耐心细致,待人温和有礼,真是个难得的好医生。

    这种来自老百姓的质朴评价,是对这位人民的好医生真诚的赞美。而来自党和政府的一系列殊荣,则是对这位有着26年从医经验的美医生的高奖赏,核试验基地授予的10个“全军科技医疗成果奖”,国务院表彰的“民族团结进步先进个人奖”(当时在部队历史上只有包括他在内的两个人获此奖项),总装备部评选的“基层建设先进个人”,还有武汉市政府颁发的“五。一劳动奖章”……

    可以说,他用高尚的医德、高超的医术书写了和谐医患关系的新篇章。

    以下是访谈详情,揖录在此,以飨读者。

    --编者的话  

    记者:您作为一名权威的脊柱外科专家,有统计过您每年到底做过多少台手术吗?都包括哪些疾病的手术?

    姚士军:粗略地估算一下,26年来我总共做了7000余台骨科手术,其中有将近1500台手术是近5年来在弘济骨科医院做的,仅去年就做了320台脊柱手术。

    这些手术除了有脊柱、关节的创伤、肿瘤、畸形、感染外,还有小儿骨科,所有手术感染率仅为1%、优良率达98%,医疗事故为0,这在医疗界当属了不起的“战绩”!

    或许正因为如此,2014年,我有幸荣获武汉市”五一“劳动奖章。这是党和政府对我个人的激励,也是对武汉弘济骨科医院的肯定。

    记者:很多人对军人充满敬意,很多患者对军医充满信赖!您曾经也是一名军医,在部队医院工作过多年,且成绩不斐。那段军医历史对您的成长、成才有些什么样的影响?

    姚士军:影响很大。部队是一所大学,能规范人的思想和言行,锻炼人的意志,升华人的精神境界。作为一名军医,我有幸成多次被派到全国各地的部队医院和地方医院进行学习和深造,先后学习过包括手外科、骨外科、脊柱外科和关节外科、小儿骨科等在内的各科临床诊疗方法与经验。

    如今在骨病专科领域,我能有如此娴熟的外科诊疗、手术技法,很大程度上得益于那21年军医生涯。

    记者:那您又是如何从部队到地方再到弘济骨科医院的?您来到有着“军队血统”的弘济骨科医院是否跟军队情结有关,听说您当初可以选择到公立医院工作?

    姚士军:21年的军医生涯结束后, 按理说,凭着在部队的大校军衔以及行政职务还有一系列的荣誉,应该会被很好安置。但我不想给政府添麻烦, 2010年9月自主选择到有着“部队背景”的武汉弘济骨科医院,与一群同样穿过军装、有过共同经历的有志者开始了“第二次创业”。

    说弘济骨科医院有“部队背景”,并非无中生有。多年前,原中国人民解放军总后勤部武汉企业管理局一批领导和员工集体转业后,组建了武汉中原实业集团,之后这批有着带着军事作风、拥有军医技能的军人,全资兴建了武汉弘济骨科医院,也是武汉市医保、新农合、工伤、残联定点单位。

    如果说武汉弘济骨科医院与其他民营医院有所不同的话,那么不同之处就在于这批受过部队正规化严训的军医,他们在褪下军装后,在与老百姓打交道的过程中,在日常诊疗活动中,依然保留着军事化的作风,彰显着军人的正气,展露出军医的风采。

    记者:听患者说,您每次手术前,都要去手术病人那里看一看,这样做对手术有什么帮助?

    姚士军:这个是必须的,是一个医生的基本要求,这已成为我的一个习惯。一般在术前我会将手术预案“过”一遍,发现有秕漏,尽快修正或完善,严防术中、术后出现状况伤害病人。因为人体结构或组织往往并非每个人都完全一致,在手术中我们曾遇到过多例“特殊”患者。比如一个神经孔只会长出一根神经,但偏偏有人长出两根神经。如果在看片子时忽略了这点,在术中就会损伤神经和血管,酿成祸患。在此方面,一点都不能麻痹。

    一场手术后,常常是等患者麻醉醒了,我们才稍感轻松。当然,随之而来的手术成功后的愉悦感和成就感,也会油然而生。

    记者:我曾经采访过您的手术患者,不管是患者本人还是家属,对您的评价都很高。说您不仅技术高明,而且人也很好。现在医患关系较为紧张,能在患者中获得这么好的口碑并非易事,您是怎么做到的?

    姚士军:其实医患本一家,是一个战壕的战友,共同的敌人是疾病,但目前有些变化,有相互对立的趋势,原因复杂,但医生应尽力帮助病人为病人着想,才能建立信任。

    既然患者把健康和生命交给我了,我得对他们负责。一个亲切的笑脸、一个善意的眼神、一句温暖的问候、一个帮扶的动作……对患者来说都是一味良药。

    医生对患者是否真诚又热忱,是否友善有耐心,患者心中自有一杆称。医生若能做到合理用药合理治疗,与患者平等交流有效沟通,将疾病视作“敌人”共同战斗,自然会相处和谐,不会引发矛盾和冲突。

    记者:碰到病情复杂、难度较大的手术,您们都会采取什么办法解决?遇到高龄患者,尤其是一些集多种老年病于一身的患者还有贫困患者,又是如何帮他们度过难关的?

    姚士军:对脊柱病人来说都较难,尤其是脊柱翻修难。在复杂的病情和手术面前,责任感和临床经验显得比什么都重要。

    如今高龄已不再成为手术的绝对禁忌症。我在武汉弘济骨科医院完成各类骨科手术达1500余台,其中70岁以上高龄患者手术600余例,80以上患者手术270余例,年龄高者为97岁。另外,在接诊过程中确实会碰到一些贫困患者。一味推诿,很可能使患者失去救治机会。你得绞尽脑汁用“简朴”的方法帮他们解决问题。 “用什么方法?选什么器具?用此方法能不能做好?之后会不会有问题?如遇问题怎么解决”诸如此类的“问号”,常常让我辗转难眠。

    记者:作为脊柱外科方面的专家,您能就日常生活中如何保护或保养好脊柱给大家提点建议吗?

    姚士军:从青少年开始就要注意坐姿和站姿。中老年人应防止摔倒、滑倒或受伤,平时要多摄取钙、蛋白质和维生素等,多吃果蔬、豆制品、海产品等。适当运动,如爬山、游泳、快走、慢跑等。白领和文员等职业者、爱打麻将者以及长时间开长途汽车者,则要防久坐,否则易损伤“大梁”。不管是男女老少,平时搬重物时一定要注意姿势,以免损伤腰椎、拉伤肌肉。

    记者:您是如何看待当下出现的老百姓看病难、看病贵这个问题的?民营医院作为公共医疗资源的重要补充,您如何看待它发挥的作用?

    姚士军:老百姓反映强烈的“看病难、看病贵”问题,是多种原因长期积累造成的,据统计,我国10多年来,病人数由40亿人次猛增到78亿人次,而且每年仍以10%的速度递增。如此巨大的医疗需求,仅靠公立医院是无法满足的,有赖于民营医院的重要补充。在目前新的医改背景下,民营医院更是扮演着重要角色,比如弘济骨科医院作为武汉市一所大型骨病专科医院,集医疗、预防、保健和康复于一体,从建院之初就走的是一条“正规化”的办院之路,确保走的更远做的更大。学科带头人均是来自三甲医院的知名专家,保障技术的先进性和疗效的可靠性。以弘济骨科医院为的一大批颇具实力的民营医院,确实在缓解了老百姓看病难、看病贵的问题,在满足百姓不同层次的就医需求方面发挥了不可替代的作用,成为湖北省医疗资源的一大有益补充。

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